Telgeledaren stärker ledarskapet

Telgeledaren är ett ledarskapskoncept som introducerades inom Telgekoncernen för att utveckla och stärka ledarskapet hos koncernens chefer. Anette Ahlford, HR-strateg och som leder utvecklingen av Telgeledaren, berättar att konceptet fokuserar på två dimensioner: klargörande och påverkande.

Det klargörande innebär att chefer tydliggör förväntningar, ramverk och hanterar avvikelser för att skapa tydlighet för medarbetare. Den påverkande aspekten innebär att chefer stöttar, coachar och utvecklar sina medarbetare för att främja tillväxt. Balansen mellan dessa två dimensioner anses skapa optimalt ledarskap.

Transformativt ledarskap

– Ledarskapet inom Telgekoncernen ska präglas av att vara transformativt. Ett transformativt ledarskap innebär öppenhet och delaktighet och baseras på klargörande och påverkande faktorer. Enligt forskning ger dessa faktorer förutsättningar och möjligheter till att ge medarbetare tydliga målsättningar och förväntansbilder, säger Anette Ahlford, HR-strateg.

Arbetet med det transformerande ledarskapet möter upp Telgekoncernens samtliga målområden då tydliga målsättningar och förväntansbilder skapar en effektivare, tydligare och mer välmående organisation. Telgeledaren introducerades som ett sätt att inkludera både klargörande och påverkande element för att förbättra ledarskapsförmågan. Det betonar även att stärka det inre ledarskapet och föra fram frågor kring ”Vem är jag som ledare?”.

– Telgeledaren ska hjälpa Telges chefer i sitt ledarskap. Har cheferna rätt verktyg ökar förståelsen och kunskapen för att möta de utmaningar som de stöter på inom sina ansvarsområden. Med Telgeledaren utbildar och förbereder vi cheferna för att möta dagens och framtidens utmaningar, förklarar Anette Ahlford.

Grupparbeten och nätverk

Telgeledaren genomförs som en utbildning och är obligatoriskt för alla Telges chefer. Många av Telges chefer har redan gått utbildningen.

– Vi påbörjade arbetet med Telgeledaren 2023 och målet är att majoriteten av Telges chefer har genomfört utbildningen 2025, berättar Anette Ahlford.

Utbildningen omfattar ett förarbete där deltagaren har samtal med sin överordnade för att diskutera frågeställningar. Själva utbildningen sträcker sig över fyra dagar med teoretiska moment och praktiskt arbete i grupper.

Ledarskap med hjärta

När det gäller förväntningar på chefer inom Telgekoncernen betonas vikten av att vara en förebild som skapar tillit, har ägarskap och ledarskap med hjärta.

– Med Telgeledaren skapas en gemensam grundsyn på ledarskap inom hela koncernen vilket i sin tur främjar samarbete och nätverkande mellan chefer från olika bolag. Återkopplingen från programmets deltagare har varit positiv, särskilt gällande nätverksbyggande och möjligheten att dela erfarenheter mellan chefer från olika bolag inom koncernen, avslutar Anette Ahlford.